| 勇攀高峰，再創(chuàng)佳績 |
| 發(fā)布時間：2016-07-27 查看次數(shù)：1677 |
為了確保重慶宏達招標代理有限公司全年生產(chǎn)任務目標的順利完成，公司總部于7月22日下午在公司大會議室召開了半年工作總結(jié)會議。公司和部門領(lǐng)導及未出差的全體員工參加了會議。 會議首先由張德和副總經(jīng)理對2016年1至6月的生產(chǎn)任務完成情況進行總結(jié)匯報，張總重點從已簽訂項目合同情況、項目分布情況和開拓方向、完成項目情況分析、項目負責人承擔工作任務情況、公司發(fā)展情況等五個方面總結(jié)分析的具體數(shù)據(jù)向大家做總結(jié)匯報。緊接著幸力副總經(jīng)理對公司的日常業(yè)務工作提出具體要求和安排，并對可能出現(xiàn)的開標會現(xiàn)場工作隱患進行了全面的解析，并強調(diào)開標會議過程中的注意事項和著裝規(guī)定，要求項目負責人做到重要開標會召開準備會，工作落實到人，確保第一時間消除隱患，從而保證開標會議高質(zhì)量召開。接下來的座談會中，參會人員暢所欲言，積極建議，對項目開展過程中遇到的種種問題，以及工作當中各方面需要完善處提出了寶貴合理的意見。針對員工篩選提出的許多具有代表性的問題，萬力總經(jīng)理在會上根據(jù)多年豐富經(jīng)驗，結(jié)合實際，以簡潔的語言和生動的案例對其一一作了分析和解答。
萬總強調(diào)，不斷學習，是每一個招標代理從業(yè)人員都應具備的基本素質(zhì)。學習相關(guān)法律法規(guī)，學習招標代理行業(yè)條例，學會如何運用法律法規(guī)和規(guī)章制度處理在工作中出現(xiàn)的各種特殊情況。從實際出發(fā)，兢兢業(yè)業(yè)，唯有這樣才能開展好工作。
會議最后，由李董事長進行總結(jié)發(fā)言。董事長指出，宏達公司是一個有發(fā)展力、有生命力的公司。企業(yè)的發(fā)展力，在于領(lǐng)導層的合理把控，運籌帷幄；企業(yè)的生命力，離不開一群有朝氣有干勁的員工。未來，市場競爭將更加激烈，但與此同時，機會和機遇并存，做好“三個堅持，一個堅定”，是保證公司可持續(xù)發(fā)展的重要前提。什么是“三個堅持，一個堅定”？即：堅持把業(yè)務水平提高，把綜合能力提高；堅持程序嚴謹，注重工作過程；堅持換位思考，加強反饋，合理分工，密切配合；堅定正確的工作思路，全面的法律意識，和健全的責任觀念。
各項數(shù)據(jù)表明，2016年上半年公司業(yè)務穩(wěn)定，招標代理項目的完成數(shù)量、工作質(zhì)量和效益皆穩(wěn)中向好。在當前外部經(jīng)濟下滑、市場競爭激烈的情況下，公司上半年指標較之往年有所提高，各方面指標均優(yōu)去年同期，是一個可喜的成就。此外，公司成功開拓了新的市場領(lǐng)域，一是辦理了工程造價咨詢資質(zhì)，并承接和完成了數(shù)個工程造價項目；二是年初設立的四川分公司傳回捷報，半年來工作開展高效、迅捷，已開始在四川區(qū)域承接項目。
這次會議，對今年下半年的工作開展起到了積極指導推進作用。根據(jù)上半年度的業(yè)績信息，公司領(lǐng)導班子提出了下半年的工作目標，極大程度提高了公司全體員工的工作積極性，為公司勇攀高峰，再創(chuàng)佳績打下堅實基礎(chǔ)。
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